今年以來，中國有色集團出資企業撫順紅透山礦業有限公司（簡稱：中色紅透山）深入貫徹落實習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，以“六個增效”為主線，深入開展“人力資源管理強化年”“全面預算管理強化年”活動，實現了一季度“開門紅”“開門穩”。
經營質量顯著增長
堅持“過緊日子”，進一步壓縮生產經營成本，開展競價銷售，實現效益最大化。一季度營業收入完成年度預算考核指標的36%，凈利潤完成全年奮斗目標的47%，利潤總額完成全年奮斗目標的47%，國有資本權益總額較年初增加7719萬元，資產負債率較年初下降16個百分點，提前完成全年壓降目標。
生產指標穩步提升
嚴格落實上級有關精神，進一步壓縮采場數量，優化機械化采區設計，加大機械化采礦設備的利用率，提高單個中段和單個采場生產能力。圍繞提高選礦效率和選礦技術指標開展實驗研究和技術攻關，不斷優化工藝流程，調整藥劑用量，有效降低精礦雜質含量，提高產品質量和等級。
圖丨鑿巖臺車的應用，極大地提高了單個中段和采場的生產能力
安全發展基礎鞏固夯實
進一步壓實安全生產責任，精準排查風險隱患，切實做到防控風險、消除隱患、防止事故。開展安全生產教育和培訓，加大提升系統專項排查力度，加大“三違”行為查處力度，不斷提升安全管理水平。
重點工作穩步推進
設備工藝升級改造、智能礦山建設二期工程、采礦系統優化、勘查找礦、科技創新管理、機械化自動化升級、安全環保、人力資源管理優化提升、采購管理、“6S”管理十大方面部署重點任務有序推進。
圖丨數字化生產指揮中心讓生產實現了集中控制、采選協同、專業融合
全面深化改革動力強勁
積極推進干部交流，形成人盡其才、各展其能的良好局面。強化“定崗定員”管理，按單位、按崗位，從嚴核定崗位人數。積極推進崗位合同工身份轉變，保證了職工隊伍穩定。實施工資效益聯動機制，讓廣大干部職工充分享受改革紅利，收入得到穩步增長。
下一步，中色紅透山將堅持走科技興企和創新驅動道路，在安全環保、公司治理、深化改革、礦山智能化建設等方面不斷努力，從嚴從細抓好工作落實，持續增強企業核心競爭力，確保完成全年任務目標。
